Wij hebben in 2015 het Mentorproject Rotterdam / De Rotterdamse Douwers opgericht om onze talenten in te zetten om Rotterdamse jongeren te helpen bij het waarmaken van hun ambities; vaak gaat dit over het begeleiden naar werk. We doen dit door de inzet van vrijwillig werkende mentoren (douwers). Werkende Rotterdammers die midden in de maatschappij staan en zich graag willen inzetten voor deze jongeren. In een één-op-één relatie wordt de jongere begeleid om (terug) naar school of aan het werk te gaan.

In de wereld van de infrastructuur zie je dat de meeste publieke opdrachtgevers al gebruik maken van Social Return On Investment (SROI). Dit betekent dat voor projecten met een significante omvang verplicht één of meerdere SROI-kandidaten moeten worden ingezet. Het gaat daarbij niet alleen om bouwwerken, maar ook om diensten en leveringen. In het regeerakkoord krijgt dit een extra stimulans; “iedereen doet mee”; dat is de inclusieve samenleving. Wij hopen dat ‘inclusief ondernemen’ over een aantal jaar ook in de bouw zo gewoon is geworden, dat het verplichtende karakter vanzelf verdwijnt en het stellen van SROI-eisen niet meer nodig is. Maar met een hoofdstuk in het regeerakkoord ben je er nog niet. Het belang van de inclusieve samenleving moet nog landen en kunnen inbedden in organisaties. Met name jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt, al dan niet door een handicap, zijn een enorm potentieel voor de groei van de economie. En dan hebben we het nog niet eens over wat het voor deze jongeren betekent als zij volwaardig meetellen en meedoen. Zeker het MKB kan haar naarstige zoektocht naar goed personeel dat zij zelf verder kan opleiden, vormgeven door dit nog niet volledig benutte segment van de arbeidsmarkt aan te boren.

Het vinden van een match tussen een ambitieuze hoger opgeleide en een veeleisende werkgever is een uitdaging die wij in de vingers hebben. Minstens zo uitdagend, maar vaak nog meer voldoening gevend, is het als wij voor de jongere die wat meer op afstand tot de arbeidsmarkt staat een veilige werkplek vinden waar hij of zij net die extra begeleiding vindt, fouten mag maken en daarvan mag leren. Wij hebben het netwerk van potentiële werkgevers, wij kennen en begeleiden deze jongeren met een persoonlijke mentor en kunnen de verbinding leggen tussen jongere en werkgever. Dat is onze bijdrage aan de inclusieve samenleving. Dat is voor ons geen opgave, dat vinden wij logisch. “Talent en netwerk zet je in, altijd en voor iedereen.”

De Betrokken Stad speelt in op de behoefte om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt kansen te bieden om (weer) deel te nemen. Wij hebben in de afgelopen twee jaar gezien dat werk naast loon nog zoveel meer betekent. Een aantal van onze opdrachtgevers en samenwerkingspartners heeft regelmatig te maken met (vooralsnog de verplichting tot) SROI.

De Betrokken Stad is thuis in regelgeving, heeft netwerken van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en kan opschakelen met het inzetten van een mentor om bij te dragen aan het slagen van de stap naar werk. Wil je serieus werk maken van SROI of wil je meer weten over wat jouw onderneming kan bijdragen aan (wij noemen het liever: groeien door) de inclusieve samenleving, neem dan contact op met De Betrokken Stad.

De betrokken stad speelt in op de behoefte om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt kansen te bieden om (weer) deel te nemen! Wij hebben in de afgelopen twee jaar gezien dat werk naast loon nog zoveel meer betekent! Een aantal van onze opdrachtgevers en samenwerkingspartners heeft regelmatig te maken met (vooralsnog de verplichting tot) SROI.

De betrokken stad is thuis in regelgeving, heeft netwerken van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, kan opschakelen met het inzetten van een mentor om bij te dragen aan het slagen van de stap naar werk. Wil je serieus werk maken van SROI en maatschappelijk toevoegen neem dan contact op met De Betrokken Stad.